Stratégie Innovation

Anticiper votre futur

Stratégie Innovation

Comment travailler avec des start-ups, comment tirer le meilleur parti d’une collaboration avec ces nouveaux acteurs ? De nombreuses questions se posent pour les entreprises : Identification des acteurs pertinents, évaluation des concepts et leur maturité, définition du mode d’interaction (investissement, partenariats, incubation…), méthodes de travail optimale pour assurer une collaboration win-win

Digilityx met à profit sa connaissance des start-up (start-up studio, start-ups partenaires) et sa parfaite connaissance des grandes entreprises pour conseiller ces dernières dans leur programme de rapprochement avec les jeunes pousses. Nous scrutons le marché de start-ups Frenchtech et à l’international, et proposons une offre d’analyse des jeunes pousses (Offre D-Tech). Nous avons développé une boite à outils pour assurer un bon alignement entre les deux acteurs dans leur collaboration.

Nous vous accompagnons dans le screening du marché, l’analyse de partenaires ou cibles potentielles, déclinons de façon opérationnelle la collaboration et accompagnons vos équipes internes dans l’appropriation de nouvelles méthodes.


NOUS VOUS ACCOMPAGNONS

Nos Services

Trouver l'idée par des ateliers d'innovation

Vous souhaitez générer des projets d'innovation pour votre entreprise, votre direction, votre équipe

Nous animons des ateliers d'innovation basés sur un enchaînement d'exercices ludiques; les participants co-construisent des concepts qui sont ensuite challengés dans une approche Minimum Viable Product . Pour illustration, nous utilisons des outils éprouvés, comme le jeu de cartes "Rubix" que nous animons sous la forme d'un blackjack afin de créer encore plus d’émulation lors des séances d'idéation, de tirer le meilleur des participants et de générer un maximum d'idées en un laps de temps restreint.

Accélérer avec un design sprint

Résolvez une problématique et confrontez la solution sur le terrain rapidement

Sur la base du célèbre "Design Sprint" inventé par Jake Knapp, nos équipes ont expérimenté cette méthode de design thinking en interne et auprès de nos clients. Nous accompagnons des start-ups et des grands groupes du cadrage de la problématique jusqu'à la réalisation d'un prototype qui sera testé en conditions réelles auprès de vos clients ou utilisateurs après 5 jours (4 jours - Design Sprint 2.0) d'atelier.

Tester votre market fit avec du Growth hacking

Tester en grandeur réelle et voyez rapidement si vous avez un public…

Nous menons avec vous des ateliers d'idéation sur chacune des étapes du modèle AARRR pour identifier les initiatives ou "Growth Hacks" à lancer pour adrresser votre marché. Nous les priorisons ensuite avec la méthode ICE. Nous vous accompagnons sur le lancement de vos initiatives, en capitalisant sur nos expertises en acquisition, UX design, Analytics et Data pour vous apporter des résultats concrets.

ILS PEUVENT

INTERVENIR

Clément
#PO #Sprint #innovation #CustExp #Digital
Christophe
#CustExp #Strategie #Marketing #Assurance #chatbot #ecommerce #CRM
Sylvain
#UX, #Designthinking, #CX, #persona, #designsprint
Yanis
#PO, #Growth, #chatbot, #digital, #eCommerce
Jérémy
#PO #CustExp #EspaceClient #digital #banque
Joanna
#PO, #digital, #data, #growth, #PMO, #EPM
NOus avons accompagné

Nos réalisations

Conception d’une plateforme web d’acquisition

Pour une startup dans le secteur de l’investissement immobilier, nous avons réfléchi à la place que devait tenir leur plateforme digitale dans leur écosystème de service. Au travers de la méthodologie Design Sprint, nous avons évalué les besoins au travers d’interviews et créer un premier prototype validé par leurs clients en 4 jours. Cette réalisation a permis à la startup d’actionner son premier canal d’acquisition web fin 2019 et de continuer à convertir de nouveaux clients.

Atelier d'innovation

Digilityx a accompagné un acteur de l'assurance dans la réalisation d'un workshop d'innovation à l'occasion d'un séminaire de 3 jours, réunissant 6 pays et une soixantaine de participants. A cette occasion, l'équipe à utiliser la méthode "Blue Ocean Strategy" pour identifier les axes d'innovation sur le marché. Ensuite, un atelier d'idéation avec les cartes de jeu Rubix animé sous forme de Black Jack Service a permis aux participants de générer puis formaliser un quinzaine de concepts innovants.

Stratégie Smart Home

Digilityx a accompagné un acteur bancassurance afin de définir la chaîne de valeur du logement connecté, identifier les opportunités marché et dégager des scenarii de création de nouvelles offres de valeur

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