Nous nous engageons auprès des ETI et des grands groupes qui souhaitent valoriser l’innovation et construire, tester puis lancer de nouveaux business.
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Notre conviction
Cherchez à explorer de nouveaux territoires en regardant les assets que vous avez déjà chez vous, et que vous ne voyez peut-être plus.
Notre méthode
Temps 1
View
Gratter pour trouver vos assets & les bonnes opportunités
#1 DÉTECTION D’ASSETS
• Atelier d’identification d’assets via notre jeu de cartes sur mesure
• Identification de cas d’usages
#2 BLACK JACK SERVICES
• Atelier d’idéation via notre jeu de cartes sur mesure
• Évaluation des opportunités
Go / No Go / Pivot
Temps 2
Explore
Explorer les opportunités priorisées et préciser le.s futur.s service.s avec le terrain
• User research quantitative & qualitative
• Business research
• Conception des contours des services explorés et priorisation des business cases
Go / No Go / Pivot
Temps 3
Build
Concevoir, tester et lancer le service le plus prometteur
• Prototypage & tests
• Définition du business model
• Définition de la stratégie de lancement du MVP
• Suivi de l’implémentation et du déploiement via renfort orga agile PO PM
• Préparer la stratégie growth hacking
Lancement
Temps 4
Validate
Itérer sur le MVP et favoriser l’adoption à l’échelle
• Itérations pour trouver le market fit
• Atterrissage du business model
• Internalisation au sein de votre organisation
Notre équipe
Christophe Pelletier
Partner & Founder
Catalina Pastas Sierra
UX Designer
Cindy Renard
Head of UX & Venture Building
Nous avons raconté à
la genèse de notre Corporate Venture Studio.
Lire notre interview