Nous sommes 12 experts (PO, PM) à la fois Business et Tech avec forte sensibilité Marketing et Data pour vous accompagner de la conception au développement de votre produit / service / site / parcours digitaux.
Contactez-nous
1 - Réalisation d'un audit des parcours & analyse de la performance (bonnes pratiques UX, zoning & webA) du funnel B2B du site Randstad.fr
2 - Recommandation d'ameliorations UX & UI :
- Identification des pages existantes à fort potentiel d'acquisition et recommandation d'optimisation (contenu et UX pour génération de lead)
- Identification des ameliorations UX pour rendre les pages offre plus génératrice d'engagement
- Proposition de mise en place d'un système de call-back avec une redirection automatique des leads vers les agences (Vs formulaire classique)
3 - Cadrage du test call-back et mise en place d'un test grandeur nature en 3 semaines
5 - suivi du test et bilan
6 - Implémentation et deploiement post bilan
Analyse du marché cible concurrentiel, définition de la proposition de valeur, de l’offre et des parcours.
Construction et priorisation maquettes et users stories visant à améliorer les fonctionnalités Produit.
Recrutement utilisateurs via une campagne de cold messaging LinkedIn.
Déclenchement d’une fake popin au bout d’une expérience de recherche suffisante proposant de s’abonner avec AB testing sur le pricing
Élaboration du business plan sur la base des résultats du test, avec stratégie Marketing de lancement (leviers éprouvés durant le test).
- Accompagnement de l'équipe Produit Groupe dans le déploiement et le pilotage d'un produit digital à destination des patients auprès de plus de 20 filiales à l'international.
- Centralisation et priorisation des demandes d'évolutions, garantir la cohérence globale tout en tenant compte des spécificités locales, optimisation du SEO et du tracking pour chaque marché, assurer le support des filiales au quotidien.
- Coordination d'équipes dans un contexte international, gestion produit sur un secteur réglementé, suivi et optimisation de la performance digitale.
Accompagnement de Babilou dans la définition et le lancement de MSF (My Services Family), une plateforme innovante adossée à son offre BtoB de berceaux d'entreprise.
Objectif : enrichir les réponses aux appels d’offres avec une proposition de valeur différenciante, en créant la première marketplace de services et contenus autour de la parentalité.
Le projet a couvert :
• Cadrage stratégique : ambitions, business models, choix technologiques (build vs white label), articulation avec l’écosystème Babilou
• Définition produit : cartographie fonctionnelle orientée MVP, parcours utilisateurs (parents / RH), services à forte valeur ajoutée
• Déploiement agile : intégration de partenaires (stock, réservation, contribution), itérations orientées impact et engagement
• Pilotage opérationnel : coordination multi-directions, montée en puissance du produit, structuration des indicateurs business
Mission de transformation menée auprès de LFM dans le cadre de l’optimisation de son outil interne de gestion de la connaissance client. Objectif : améliorer l’efficacité globale de l’organisation produit et structurer une démarche agile robuste.
Une intervention en 4 volets :
• Audit complet de l’organisation produit (maturité agile, pratiques, onboarding, KPI, stack, documentation)
• Recommandations organisationnelles : rôles & responsabilités, structuration des sprints, backlog management, gouvernance
• Formation & accompagnement au changement : montée en compétence des équipes (scrum, outils, process), gamification des apprentissages
• Delivery & impact : mise en place concrète des pratiques agiles via des sprints ciblés (stack, design, doc, KPIs), refonte de la roadmap
Se projeter
Fixer un cap en posant les bases d’une stratégie produit claire et alignée/partagée.
Définir ou réorienter sa vision produit & organiser une roadmap activable et évolutive. Intergrer les Piliers d’impact comme un moyen, premiere etape.
Concevoir une organisation produit sur-mesure, adaptée à votre niveau de maturité. Favoriser la montée en compétence et fluidifier les interactions pour maximiser l’efficacité et l’impact de votre équipe.
Tester
Tester, c’est réduire les risques tout en optimisant vos ressources.
Nos savoir-faire No/Low Code (Weblow, Make, Airtable, Bubble, ...) nous permettent de créer rapidement des outils pour améliorer la productivité de vos équipes, tester des idées, réaliser des PoC, ...
Nous avons conçu une méthode innovante permettant de mesurer rapidement l’appétence du marché à une idée / produit / service et tirer des apprentissages avant son lancement (cibles, pricing, ...) pour dérisquer le développement.
Construire et scaler
Construire ensemble des solutions solides, évolutives et prêtes à croître à grande échelle.
Moderniser votre site internet existant, générer plus de trafic ou ajouter des fonctionnalités innovantes, et si les trois en même temps étaient possibles ?
- Réussir à piloter et visualiser la performance de mon équipe, de leurs projets et/ou de mon produit
- Centraliser, agréger et faire parler des données éparses de mon organisation dans des outils adaptés et adaptables
Créer des outils digitaux pour améliorer la productivité de vos opérationnels.
Mais aussi...
Nous intervenons sur tout ou partie du cycle quelque soit votre organisation, votre niveau de maturité “agile” et selon vos besoins. A mettre en intro