Product Management

NOTRE VISION

Le cycle produit classique ne permettait pas d’assurer l’existence d’un marché avant même d’avoir lancé son produit. Chez digilityx nous nous sommes approprié ce cycle produit en y intégrant des phases de confrontation de marché mais aussi de recalibrage du produit afin d’assurer le lancement d’une solution réellement attendue par les utilisateurs.

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Ne pas confondre vitesse et précipitation. Livrer un produit vite, c’est bien. Construire un produit simple, stable et dans les délais, c’est mieux!

Il n’y a pas de bonne ou mauvaise méthode, il faut adapter les meilleures pratiques en fonction de votre organisation produit.

Bien séquencer ses sprints grâce à un backlog optimisé, estimé et priorisé en équipe permettra de donner une vision plus précise, respecter des plannings et garantir la valeur attendue.

‍Delivery 

Le produit est lancé, on peut se féliciter, c’est vrai.
Ceci-dit un produit n’est jamais fini. On peut toujours l’optimiser!

Il faut suivre et analyser les données, interroger ses utilisateurs pour toujours chercher à améliorer sa solution.

C’est la clé pour conforter sa présence sur le marché et préparer les prochaines évolutions.‍

Optimization

Le coeur de cible est validé, la solution plait aux utilisateurs, mais il y a des opportunités de marché pas encore exploitées. 

Il y a surement des nouvelles cibles à adresser, de nouveaux levier à activer rapidement pour développer le business ...

Explorons les ensemble

‍Growth

Nous nous adressons aux DÉCIDEURS qui souhaitent LANCER ou OPTIMISER un produit ou une offre
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Aller au delà du brief, c’est dans notre ADN.

Bien plus que des ateliers d’idéation ou d’innovation nous vous accompagnons du discovery product au growth

Dès le début et à chaque étape du projet, nous préparons la suivante pour assurer visibilité et succès.