Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.
Nous recommandons vivement l’expertise de l'agence, qui a très vite cerné nos enjeux et nous a aidé à prendre du recul sur nos pratiques digitales. Avec Digilityx nous avons exploré, priorisé et mesuré l'impact de nouvelles pistes sur notre activité.
Digilityx est un accompagnement précieux tant les équipes allient expertise et savoir faire. Nous avons travaillé avec eux sur l'amélioration de l'efficacité des parcours digitaux, la création d'une entité dédiée à l'expérience client et la création de nouvelles offres pour le groupe. Ce sont de véritables partenaires dans la réussite des projets.
Nous sommes convaincus que les design sprints sont le futur des méthodes de création de produits mais que nous devons accélérer cette adoption. Les principaux freins rencontrés dans les design sprints sont la préparation des ateliers, la prise de note sans oublier la terrible présentation PowerPoint en fin de sprint...
Nous développons donc une solution pour préparer rapidement son sprint en s'appuyant sur des templates et accélérateurs, permettre une prise de note en live et partager les résultats facilement avec l'équipe du sprint !
Nous sommes convaincus que les design sprints sont le futur des méthodes de création de produits mais que nous devons accélérer cette adoption. Les principaux freins rencontrés dans les design sprints sont la préparation des ateliers, la prise de note sans oublier la terrible présentation PowerPoint en fin de sprint...
Nous développons donc une solution pour préparer rapidement son sprint en s'appuyant sur des templates et accélérateurs, permettre une prise de note en live et partager les résultats facilement avec l'équipe du sprint !
Si je suis à la recherche d'inspiration pour le DESIGN, mon premier réflexe est d'aller sur Dribble.com.
Si je cherche de l'inspiration pour un ATELIER, mon réflexe est d'aller sur Boardle.
C'est pour ça que nous avons construit Boardle.
Convaincus que Miro, Mural, Klaxoon, Figma, Metro retro, Draft et Milanote nous rendent plus efficaces que jamais, nous travaillons côte à côte avec eux pour vous aider à mener les meilleures réunions numériques à distance que vous ayez jamais organisées.
Boardle est à destination des Product manager, UX designer, UX researcher, Sprint master, Product Owner, Scrum master, ... Nous vous aidons à trouver le meilleur atelier pour mieux travailler ensemble à distance !
Comme les réunions à distance se multiplient actuellement, les gens sont à la recherche de nouvelles idées d'animation d'ateliers en ligne.
Digilityx a fait un exit sur Boardle avec les 2 cofondateurs en 2021.
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C'est pour ça que nous avons construit Boardle.
Convaincus que Miro, Mural, Klaxoon, Figma, Metro retro, Draft et Milanote nous rendent plus efficaces que jamais, nous travaillons côte à côte avec eux pour vous aider à mener les meilleures réunions numériques à distance que vous ayez jamais organisées.
Boardle est à destination des Product manager, UX designer, UX researcher, Sprint master, Product Owner, Scrum master, ... Nous vous aidons à trouver le meilleur atelier pour mieux travailler ensemble à distance !
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Digilityx a fait un exit sur Boardle avec les 2 cofondateurs en 2021.
L’objectif de SmarterPlace est de proposer un service d’aide à l’implantation géographique pour les professionnels souhaitant lancer ou développer leur activité.
En exploitant et en analysant la multitude de base de données officielles telles que la base SIRENE, INSEE, etc., nous calculons un score d’attractivité ainsi que des indicateurs pour l’équivalent d’une zone de chalandise (ce que nous appelons la SmarterPlace) à partir d’une zone géographique et un métier choisis par l’utilisateur.
Nous proposons également d’obtenir un rapport PDF contenant l’ensemble des indicateurs ainsi que le score d’attractivité. Ce rapport PDF « ready to print » est un moyen de compléter le dossier de financement d’un professionnel auprès des banques.
Après 2 ans de prospection, nous n'avons pas trouvée le PMF pour ce projet. Nous avons décidé de le fermer.
L’objectif de SmarterPlace est de proposer un service d’aide à l’implantation géographique pour les professionnels souhaitant lancer ou développer leur activité.
En exploitant et en analysant la multitude de base de données officielles telles que la base SIRENE, INSEE, etc., nous calculons un score d’attractivité ainsi que des indicateurs pour l’équivalent d’une zone de chalandise (ce que nous appelons la SmarterPlace) à partir d’une zone géographique et un métier choisis par l’utilisateur.
Nous proposons également d’obtenir un rapport PDF contenant l’ensemble des indicateurs ainsi que le score d’attractivité. Ce rapport PDF « ready to print » est un moyen de compléter le dossier de financement d’un professionnel auprès des banques.
Après 2 ans de prospection, nous n'avons pas trouvée le PMF pour ce projet. Nous avons décidé de le fermer.
Créer un chatbot est souvent long et coûteux. Avec Tail.ai, il vous suffit de définir vos parcours de vente à partir de votre catalogue pour créer votre chatbot.
Tail.ai est accessible à tous et propose des tarifs en fonction du nombre de clients conseillés.
Proposez un assistant virtuel à vos clients qui les aidera à trouver le produit ou service qu'ils recherchent dans votre catalogue. Déployez votre bot sur les apps de messagerie pour acquérir du trafic hyper qualifié, ou sur votre site web pour améliorer la conversion.
Entraînez votre chatbot pour le rendre unique et expert de votre métier. Analysez les conversations de vos clients pour comprendre leurs attentes vis-à-vis de votre marque et de vos produits.
Créer un chatbot est souvent long et coûteux. Avec Tail.ai, il vous suffit de définir vos parcours de vente à partir de votre catalogue pour créer votre chatbot.
Tail.ai est accessible à tous et propose des tarifs en fonction du nombre de clients conseillés.
Proposez un assistant virtuel à vos clients qui les aidera à trouver le produit ou service qu'ils recherchent dans votre catalogue. Déployez votre bot sur les apps de messagerie pour acquérir du trafic hyper qualifié, ou sur votre site web pour améliorer la conversion.
Entraînez votre chatbot pour le rendre unique et expert de votre métier. Analysez les conversations de vos clients pour comprendre leurs attentes vis-à-vis de votre marque et de vos produits.
Youberjob était un service permettant de trouver des moyens de gagner de l'argent autrement.
Les plateformes tel que Uber, Airbnb, foodora donnent la possibilité de générer des revenus en proposant à la communauté des biens et/ou des compétences. Beaucoup se dirigeaient naturellement vers les services les plus connus sans se douter de l’existence d’offres qui pourraient davantage leur correspondre.
Les offres sont nombreuses et parfois peu transparentes. Youberjob a éclairé de nombreux jobbers dans cette jungle !
Nous les guidions en sélectionnant les services correspondant aux biens ou compétences qu'ils souhaitaient valoriser. Ils pouvaient aussi directement naviguer à travers les différentes fiches.
Après 3 ans et plusieurs milliers de jobbeurs aidés, nous avons décidé de fermer le service faute de monétisation…
Youberjob était un service permettant de trouver des moyens de gagner de l'argent autrement.
Les plateformes tel que Uber, Airbnb, foodora donnent la possibilité de générer des revenus en proposant à la communauté des biens et/ou des compétences. Beaucoup se dirigeaient naturellement vers les services les plus connus sans se douter de l’existence d’offres qui pourraient davantage leur correspondre.
Les offres sont nombreuses et parfois peu transparentes. Youberjob a éclairé de nombreux jobbers dans cette jungle !
Nous les guidions en sélectionnant les services correspondant aux biens ou compétences qu'ils souhaitaient valoriser. Ils pouvaient aussi directement naviguer à travers les différentes fiches.
Après 3 ans et plusieurs milliers de jobbeurs aidés, nous avons décidé de fermer le service faute de monétisation…
Derrière le terme product, se cachent toutes les activités autour du développement de nouveaux services, de nouvelles fonctionnalités sur un produit digital ou de l'amélioration continue de l'existant... vous l'aurez compris c'est un terme à tiroir!
En plus d'avoir une signification assez large, lorsqu'on commence à se plonger dans le product on fait face à de nombreuses méthodologies dites de bases qui interviennent à différents moments de la création du produit à la mise en marché.
Ces méthodologies sont de plus en plus popularisées aussi bien en startups que dans les grands groupes. Elles sont adaptées aux organisations qui les emploient et parfois transformées au point de ne plus être très respectées. Dans l’ensemble elles restent comprises, intégrées et les principes de base demeurent.
C'est sur les outils d'accélération et d'innovation que l'adoption semble plus délicate. Il est toujours difficile de se lancer dans une nouvelle pratique sans un petit coup pouce ou au moins qu’on nous mette le pied à l’étrier sur les contextes dans lesquels les utiliser, leurs avantages, leurs objectifs mais aussi pour avoir des délais nécessaires pour obtenir des résultats.
Dans cet article, nous allons faire dans un premier temps une petite piqûre de rappel sur ces méthodes de base et d’innovation afin de bien les situer dans le cycle de vie de la création de produit.
Dans un second temps, nous rentrerons plus précisément dans les objectifs de chacune des méthodologies de base que vous pourrez être amené à rencontrer dans le cadre de votre activité professionnelle.
Et enfin, nous rentrerons dans le détails des 2 outils phare d’accélérations de l’innovation produit (pretotype et design sprint)
Derrière le terme product, se cachent toutes les activités autour du développement de nouveaux services, de nouvelles fonctionnalités sur un produit digital ou de l'amélioration continue de l'existant... vous l'aurez compris c'est un terme à tiroir!
En plus d'avoir une signification assez large, lorsqu'on commence à se plonger dans le product on fait face à de nombreuses méthodologies dites de bases qui interviennent à différents moments de la création du produit à la mise en marché.
Ces méthodologies sont de plus en plus popularisées aussi bien en startups que dans les grands groupes. Elles sont adaptées aux organisations qui les emploient et parfois transformées au point de ne plus être très respectées. Dans l’ensemble elles restent comprises, intégrées et les principes de base demeurent.
C'est sur les outils d'accélération et d'innovation que l'adoption semble plus délicate. Il est toujours difficile de se lancer dans une nouvelle pratique sans un petit coup pouce ou au moins qu’on nous mette le pied à l’étrier sur les contextes dans lesquels les utiliser, leurs avantages, leurs objectifs mais aussi pour avoir des délais nécessaires pour obtenir des résultats.
Dans cet article, nous allons faire dans un premier temps une petite piqûre de rappel sur ces méthodes de base et d’innovation afin de bien les situer dans le cycle de vie de la création de produit.
Dans un second temps, nous rentrerons plus précisément dans les objectifs de chacune des méthodologies de base que vous pourrez être amené à rencontrer dans le cadre de votre activité professionnelle.
Et enfin, nous rentrerons dans le détails des 2 outils phare d’accélérations de l’innovation produit (pretotype et design sprint)
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Après 25 ans, le Scrum Guide est revu pour
proposer une version plus à jour.
Parmi les grands changements, nous pourrons
retrouver l'arrêt des termes...
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